第5章　退化の理論

1. 5-3 フォーカス
2. 5-2 トレードオフと集中・・・経済学の観点からの再考
3. 5-1 退化の理論

戦略論の統合

競争曲線（ケースの統合）

第1章　競争曲線

• 1-1 競争のビジュアル化
• 1-2 競争曲線の基本型

第2章　安定の理論

• 2-1 変えない・・・・バチカンの衛兵のように（逆赤の女王仮説）
• 2-2 神田の蕎麦屋・・・老舗の競争戦略
• コラム　サメとイルカとイクチオサウルス・・・競争戦略の収斂
• 2-3 ロレックス vs クオーツ・・・ローテクの逆襲
• コラム　非競争的攻撃・・・オマケによって受ける攻撃
• 2-4 ハーレーダビッドソン・・・天才の逆説
• 2-5 自社における安定の理論（弱みの領域の部分的安定）
• 補足　老舗大国ニッポン　その1
• 補足　老舗大国ニッポン　その2

第3章　新兵器の理論

• 3-1 アスクル ｖｓ コクヨ・・・水平攻撃（イノベーションのジレンマの仕組み）
• 3-2 アマゾンに対する業界トップ紀伊国屋の対応

第4章　改善・改良の理論

• 4-1 ベンチマークとは
• 補足・・・コピーキャット（模倣戦略のあれこれ）
• 4-2 誤ったベンチマーク批判・・・ベンチマークと差別化は同居できる
• コラム 棒状の競争曲線
• 4-3 ベンチマークの正しい調理法
• 4-4 マイクロソフトｖｓアップル

第5章　退化の理論

• 5-1 退化の理論
• 5-2 トレードオフと集中・・・経済学の観点からの再考
• 5-3 フォーカス

第6章　競争曲線を実際に使ってみる

• 6-1 競争曲線の作成法
• 6-2 競争曲線とSWOT分析・・・ダイナミック（動的）なSWOT分析
• 6-3 競争相手が見えない
• 6-4 経営・管理・作業 経営におけるグレシャムの法則
• 補足　ブルー・オーシャン戦略の価値曲線との違い（T君からの質問に答えて）

経営マンダラ（マンダラチャート）

戦争の理論と企業間競争

その他