9 経営マンダラの作成手順 経営マンダラの構造

経営マンダラの記載の順番は、基本的にバランス・スコアカード(Balanced Scorecard)の順序で記載します。

実は、当初、経営マンダラの記載方法は全くの自由でした。自由発想の方が手軽に描ける・・・このように思ったからです。

当初、「さあ、描いてください」と言って、何も書いていない9分割の紙を渡してみました。ところが皆さん固まってしまって描けないのです。そして、私が経営マンダラを書かせたいのはこのような経営者です。

いかに簡単に経営マンダラを作成するか・・・ある程度のディフォルトのフォームを決めておいた方が、手っ取り早くかけるのです。そこで、経営マンダラは基本的にバランス・スコアカードの順番で記載することとしました。

 

バランス・スコアカード?聞いたことがない・・・気にすることはありません。手順に従って作成するとバランス・スコアカードの4つの視点の順番で、経営マンダラが作成されます。



銀行への説明で、指定された事業計画の代わりに経営マンダラを添付して、マンダラに従って説明していたら、銀行の担当者から「バランス・スコアカードですね」と言われた経営者がいました。
順番がバランス・スコアカードの順番なのですから、ま、当然です。(主要な項目を数値化すると、そのままバランススコアカードになりますが、中小企業でそこまでするメリットは感じていません)

また、バランス・スコアカードの重要なツールで、個別課題の関係図を描いた「戦略マップ」というものがあります。経営マンダラには戦略マップのように経営課題の関連性を示す線は記載されていませんが、戦略マップとして機能します。
経営マンダラを描けたら、戦略マップは簡単に描けるはずです(バラして線を引くだけ)。

バランス・スコアカード 戦略マップについては次を参考にしてください

https://www.google.co.jp/search?q=%E3%83%90%E3%83%A9%E3%83%B3%E3%82%B9%E3%82%B9%E3%82%B3%E3%82%A2%E3%82%AB%E3%83%BC%E3%83%89&hl=ja&rlz=1T4GGNI_jaJP442JP442&prmd=imvns&tbm=isch&tbo=u&source=univ&sa=X&ei=GAyYT-qjKO2YmQXT1pCnBg&ved=0CFgQsAQ&biw=1046&bih=578

次に示すのが経営マンダラの基本形です

経営マンダラの余白が未知の領域です。経営マンダラに描かれた課題よりも「まだ書かれていない課題」の方が重要である場合があります。

セレンディピティの世界です

・・・さて。これでもまだ漠然として、いざ描こうとすると、何を描いてよいか悩む方もいるかと思います。

そこで、ほとんど誰でも経営マンダラを「簡単に」描けるように工夫しました。 次回以降です。

 

  1. 7
    . カグヤ男子 さん
    2014年12月29日12:13 ID:ODgwNTU5O

    セレンディピティの世界・・魅力のある言葉です。準備された心に訪れるということですので、右脳と左脳を使った経営に励みます。

  2. 6
    . さん
    2014年12月21日17:51 ID:NDYzODk0O

    書き方もわからないまま、マンダラを書きました。
    最初に何もわからずに別の方から書き方を教えて頂いた時も、このバランススコアの書き方を教えて頂きました。その時は、ピンときませんでしたが、少々感じるものがありました。次回はもう一度これに基づいて作成してみます。ありがとうございました。

  3. 5
    . 小泉伊久治 さん
    2013年9月27日00:19 ID:MTAzMzgxN

    以前、マンダラを書こうとしたときに固まってしまったことを、思い出しました。

  4. 4
    . 富田浩司 さん
    2012年9月19日20:49 ID:NDE5ODQxM

    バランス・スコアカードは初耳でした。
    私はマンダラからですからマンダラで

  5. 3
    . 中野yotsu さん
    2012年6月11日14:11 ID:MjIyOTY3O

    未知の領域よ~カモン!

  6. 2
    . 井荻DK さん
    2012年5月21日10:47 ID:NDcwNzYzN

    読みました。と言うことくらいしかコメント出来ません…

  7. 1
    . 馬場WATCH さん
    2012年5月19日01:23 ID:Mzc1MDUzO

    経営マンダラでお金を沢山借りられたのですが、予期せぬ未来領域が待っていました。

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