一応、お約束通り経営マンダラについて、作成方法を一通り書かせていただきました。
ただし、これで全てではありません。経営マンダラは「空の乗り物」であり、実に多種多様なものが入ります。
そして、何を乗せるかによってマンダラ自体の方向性が変化してきます。
「14」以下はその都度、気が付いた事項を書き加えていく予定です。
平成24年4月27日 落合 （・・・・書いた日時は表示されていますが）
14 マンダラチャート 横浜 藤沢 日本橋経営セミナー、進戦研の皆様へ
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戦略論の統合
競争曲線（ケースの統合）
経営マンダラ（マンダラチャート）
- 1 マンダラチャート・・マンダラとは
- 2 マンダラチャートの効果1・・・全体像を見る
- 3 マンダラチャートの効果2・・・新しい発見の誘発
- 4 マンダラチャートの効果3・・・経営理論を自社に応用するための変換ツール
- 5 マンダラチャートの効果3・・・従業員の意識の統合のツール
- 6 マンダラチャートの構造 基本構造
- 7 マンダラチャート 金剛界マンダラの構造
- 8 コラム マンダラチャートはどうして下段中央から描き始めるのでしょう？
- 9 マンダラチャートの作成手順 マンダラチャートの構造
- 11 コラム 寒くて熱いマンダラチャート
- 10 連想キーワードによるマンダラチャートの作成
- 12 コラム マンダラチャートで指示が徹底されるようになった
- 13 マンダラチャート・・・実行表
- 14 マンダラチャート 横浜 藤沢 日本橋経営セミナー、進戦研の皆様へ
- ★マンダラ会議 マンダラチャートを利用した会議
- マンダラチャート 運用上の注意事項「優先順位・重要性・・・」
- マンダラチャートの不思議な効果
- マンダラチャートの不思議な効果・・・追加
- 藤沢経営セミナーの皆様へ
「空」好きな言葉です。自然の法則が「クウ」。目に見えないが目に見える実社会を支配している自然の法則そのものが「クウ」と思っています。「マンダラ＝自然の法則」と思い、毎日、祈って実行します。
「空の乗り物」、良い響きですね!!!
何を乗せるかで方向性が変わる!!!
まずはいろいろ乗せてみます!!!
経営マンダラが「空の乗り物」である、ということは、どこに飛んでいくのか、方向性が大切であると思いました。
９月の研修を楽しみにしています。
新聞、雑誌の内容が気になることばかりです。
マンダラチャートで整理しています。
「何となく」を「ハッキリ」させて、所員さん達に説明が出来るようになりました。
所長が何を考えているかを「ハッキリ」文字で伝えることが出来ています。
お蔭で、所員さん達に指示していない行動でも、理念の方向を間違わずに進んでくれていることが多く、大変感謝しています。
横浜メンバーの「す～ちゃん」です。
参加して約5年で、マンダラがやっと書けるようになってきました。
まだまだですが、楽しく実行したいです^^v
マンダラの内容を煮詰め、実行に移したいです。
一部では利用していますが、社内でもっと活用するように努力します。
どんな乗り物にしようかな～（^m^）
誤「プレゼントされました」→○「プレゼントして頂きました」
でした(汗)
馬場WATCHさんから、マンダラに関しての本をプレゼントされました。勉強します！
後になって、全部が実行されている経営マンダラを書いて行きたいと思います！